公司人力资源部“三八红旗集体”事迹

日期：2016-03-18

集团“三八红旗集体”事迹材料——北京城建建设公司人力资源部北京城建建设工程有限公司人力资源部现有职工7人，其中女职工6人，占总人数的86%。主要负责公司人力资源管理、职工保险福利、职工教育培训及离退休人员的管理等工作。近年来，该部门始终坚决拥护党的领导，坚持政治理论学习，模范执行党的各项方针政策，团结协作，爱岗敬业，开...

建设公司王全红“三八红旗奖章”事迹

日期：2015-12-18

集团“三八红旗奖章”事迹材料——北京城建建设公司王全红王全红，女，47岁，汉族，中共党员，本科学历，工民建专业，高级工程师，北京市评标专家。1988年参加工作，现任北京城建建设工程有限公司机电设备安装分公司经理。自工作以来，以高度的责任心、饱满的热情、无私奉献的态度、认真细致的作风、过硬的专业能力，带领机电设备安装分公...

访门头沟上悦居项目部经理徐文栋

日期：2015-12-29

基层访谈——访门头沟上悦居项目部经理徐文栋记者：围绕“五抓人心”，项目经理部如何开展好自身工作？徐文栋：公司党委就如何走出低谷、扭转困境，采取了一系列稳定、改革、发展的新举措，特别是王志文董事长提出的“五抓人心”措施，得到了公司上下全体干部职工的高度赞扬和认可。由于项目经理部目前暂未开工，管理人员未全部就位，很多工作还...

访公司副总经理兼奇正项目部经理章勇

日期：2015-12-29

基层访谈——访公司副总经理兼奇正项目部经理章勇记者：项目部如何完成2015年工作目标和任务？章勇：奇正项目原计划今年7月份正式开工，今年年底完成结构施工，但因甲方手续迟迟办不下来，直到9月14日才将施工许可证拿到手，许可证拿到手后当天土方单位就进场开始土方施工，本工程基础土方开挖量约78000m3，CFG桩4300余根...

访62号科研楼项目部经理王洋

日期：2015-12-29

基层访谈——访62号科研楼项目部经理王洋记者：如何完成2015年工作目标和任务？王洋：2015年是62号科研楼项目至关重要的一年，主要工作任务为5.30出±0.00、9.30主体结构封顶、年底实现封围亮相等目标。项目模式的特殊性、场地狭小、工程体量大、5.30及9.30工期的紧迫、安全质量要求高、深基坑作业、结构设计复杂...

访青岛即墨珑山公馆项目部经理栗占江

日期：2015-12-29

基层访谈——访青岛即墨珑山公馆项目部经理栗占江记者：结合“三严三实”专题教育，项目部如何完成2015年工作目标任务。栗占江：首先回顾一下“三严三实”专题教育，“三严三实”提出了党的作风建设永远在路上，党的领导干部既要严以修身，严以用权，严以律己，又要谋事要实，创业要实，做人要实。“三严三实”具有很强的指导性和针对性，有...

访公司副总经理兼郭公庄一期公租房项目部经理张胜利

日期：2015-12-29

基层访谈——访公司副总经理兼郭公庄一期公租房项目部经理张胜利记者：项目部如何完成2015年工作目标任务。张胜利：2015年是公司上下深入学习贯彻“以人为本，团结奋斗，协调发展，稳中求进”的指导思想，以稳定、改革、发展为主线。进一步学习落实2014年7月份董事长在公司中层干部大会重要讲话《协力同心干三年，誓让建设换新颜》...

访动感花园项目部经理匡颖

日期：2015-12-29

基层访谈——访动感花园项目部经理匡颖记者：你在如何提升项目经营管理能力、强化成本管理、提高盈利空间等方面，有何设想？匡颖：我认为企业应以盈利为目的，项目是成本管理中心，是企业盈利中心，在项目管理上，要实现全方位、全过程管理，项目是否能盈利，盈利水平高低，应从以下几个方面入手：向人员管理要效益人对项目经营管理起决定性作用...

访置业公司经理赵健华

日期：2015-11-17

改革发展面对面—访置业公司经理赵健华记者：2014年9月，公司对置业公司等六个分公司机关进行了缩编，机构调整后分公司如何运作？赵健华：2015年，置业公司始终坚持“规范管理、用心服务”的理念，紧紧围绕2015年经营目标开展工作。2015年工作人员比2014年压缩20%，现有人员42人，班子成员4人，管理人员16人，工人...

访鑫诚物业公司经理习子利

日期：2015-11-17

改革发展面对面—访鑫诚物业公司经理习子利记者：2014年9月，公司对鑫诚物业公司等六个分公司机关进行了缩编，机构调整后分公司如何运作？习子利：2014年9月，鑫诚物业按照建设公司要求进行了缩编，机构调整后物业公司由原来的68人减少为现在的40人，物业公司机关由21人减少为10人，在岗人员32人。撤消了装饰维修分公司，保...